KompetenzFelder
 

Logistik / Prozesse

Effiziente Geschäftsprozesse entscheiden über die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens: Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Unternehmensabläufe.

Wir helfen Ihnen mit unserer Fachexpertise Ihre Prozesse noch effektiver zu gestalten, definieren optimierte Soll-Prozesse und begleiten die Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Mit einer Verbesserung Ihrer Material- und Informationsflüsse erzielen Sie eine langfristige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

Analyse und Optimierung der internen Prozess-Strukturen
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Anpassung von Prozessen an Vorgaben der Exportkontrolle
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Durchführung einer Marktanalyse für die Vergabe von Transporten
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Durchführung eines BWA-Quickchecks
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Einführung einer gesetzeskonformen Ausschreibungsorganisation
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Einführung eines IT-gestützten Compliance Management-Systems
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Einführung eines Projektmanagement-Tools
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Einführung eines Verkehr-Leitsystems
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Entwicklung eines Fuhrpark-Konzeptes
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Erstellung eines Lastenheftes für die Auswahl und Einführung eines Lagerverwaltungssystems
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Erstellung interner Organisations- und Anweisungshandbücher
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Erstellung von Organisations- und Verfahrensanweisungen
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Konzepterstellung zur Verwertung von Transportmitteln
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Konzeption zur Eingliederung eines neuen Betriebs-Bereiches
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Konzeption zur Optimierung der innerbetrieblichen Produktionslogistik
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Prozess-Optimierung in der Projektabwicklung
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Planung eines automatisierten Verpackungsprozesses
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Reorganisation der Arbeitsvorbereitung und Fertigungsplanung
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Steigerung der Materialeffizienz bei einem kunststoffverarbeitenden Unternehmen
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Technisch-wirtschaftliche Analyse für ein Tanklager
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Überarbeitung der Stammdaten- und Stücklistenstrukturen im ERP-System
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Übernahme der Interims Fertigungsleitung
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