Kompetenzfelder

Unternehmenssteuerung / Interim Management

Für eine zukunftsfähige Strategie braucht es eine Vision: Häufig kann Ihnen die Erfahrung eines externen Experten helfen, mit Ihnen in Form einer persönlichen Spieglung in Verbindung mit harten Daten und Fakten die richtige Gewichtung bei der Festlegung der mittel- und langfristigen Unternehmensziele zu finden.

Wir unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens auf Wunsch auch als Manager auf Zeit und begleiten Sie so nachhaltig bei der Zielerreichung – von der Investitions- und Ressourcenplanung bis zur Marktpositionierung, von der Personalführung bis zum Veränderungsmanagement.

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Unterstützung bei der Strategieentwicklung
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Steigerung der Materialeffizienz
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Projektmanagement für die Ertüchtigung einer Aufbereitungsanlage
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Optimierung der Organisationsstruktur zur Erschließung neuer Marktbereiche
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Entwicklung einer Strategie und Erstellung des Businessplans
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Durchführung von Potenzial-Analysen
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Durchführung einer ganzheitlichen Unternehmensanalyse
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Angebotserstellung als Interim Manager für ein öffentliches Ausschreibungsprojekt der deutschen Marine im Bereich der Instandhaltung
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Reorganisation und Unterstützung bei einer Nachfolgeregelung inkl. Interim Management
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Durchführung einer Marktanalyse zur Bestimmung von Absatzpotenzialen für eine neue Strategie
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Übernahme der Interim Fertigungsleitung
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Durchführung eines BWA-Quickchecks
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Optimierung der Instrumente zur Unternehmenssteuerung
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Durchführung einer Marktanalyse für die Vergabe von Transporten
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