Produktion / Materialwirtschaft
Steigerung der Materialeffizienz bei einem kunststoffverarbeitenden Unternehmen
Der Kunde
Der Auftraggeber ist Spezialist für Kunststoff-Fenster in allen Ausführungen und zeichnet sich durch eine hohe Fertigungstiefe aus.
Das Familienunternehmen vertreibt seine Produkte europaweit überwiegend über Großhändler.
Die Aufgabenstellung
Der Materialaufwand ist ein wesentlicher Kostenfaktor des Unternehmens innerhalb der Wertschöpfungsprozesse.
Im Rahmen einer Effizienz-Analyse wurde die Effektivität des Materialeinsatzes überprüft und Verbesserungspotenziale erarbeitet.
Die eingesetzten Methoden
Zusammen mit dem Auftraggeber wurde die Ist-Situation in der Materialwirtschaft mittels Materialstoffstromanalysen ermittelt.
Alle Material-Verlustquellen wurden einzeln identifiziert, dargestellt und bewertet.
Auf dieser Basis wurde ein Soll-Konzept mit Handlungsempfehlungen für eine materialeffiziente Prozessgestaltung erarbeitet.
Das Ergebnis für den Auftraggeber
Der Auftraggeber erhielt von der CPEM einen Maßnahmenkatalog und ein Soll-Konzept für die interne Materialaufbereitung.
Das jährliche Einsparpotenzial bewegte sich im mittleren sechsstelligen Bereich, der größte Posten entfiel dabei auf das Eingangsmaterial.
Das Beratungshonorar hingegen belief sich im vierstelligen Bereich.
